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公司战略与风险管理
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注册会计(战略管理)精学特训班
学习人数 : 1112人
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¥ 2280.00
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课程目录
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简介:
2024备考预习班
01-备考预习班(一)
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02-备考预习班(二)
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2024课程精讲班
01-第一章-第一节-公司战略的基本概念(一)
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02-第一章-第一节-公司战略的基本概念(二)
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03-第一章-第二节-公司战略管理(一)
∂
04-第一章-第二节-公司战略管理(二)
∂
05-第一章-第二节-公司战略管理(三)
∂
06-第二章-第一节-企业外部环境分析(一)
∂
07-第二章-第一节-企业外部环境分析(二)
∂
08-第二章-第一节-企业外部环境分析(三)
∂
09-第二章-第一节-企业外部环境分析(四)
∂
10-第二章-第一节-企业外部环境分析(五)
∂
11-第二章-第二节-企业内部环境分析(一)
∂
12-第二章-第二节-企业内部环境分析(二)
∂
13-第二章-第二节-企业内部环境分析(三)
∂
14-第二章-第二节-企业内部环境分析(四)
∂
15-第二章-第三节-企业内外部环境综合分析
∂
16-第三章-第一节-总体战略(一)
∂
17-第三章-第一节-总体战略(二)
∂
18-第三章-第一节-总体战略(三)
∂
19-第三章-第一节-总体战略(四)
∂
20-第三章-第一节-总体战略(五)
∂
21-第三章-第一节-总体战略(六)
∂
22-第三章-第二节-业务单位战略(一)
∂
23-第三章-第二节-业务单位战略(二)
∂
24-第三章-第二节-业务单位战略(三)
∂
25-第三章-第二节-业务单位战略(四)
∂
26-第三章-第二节-业务单位战略(五)
∂
27-第三章-第三节-职能战略(一)
∂
28-第三章-第三节-职能战略(二)
∂
29-第三章-第三节-职能战略(三)
∂
30-第三章-第三节-职能战略(四)
∂
31-第三章-第三节-职能战略(五)
∂
32-第三章-第三节-职能战略(六)
∂
33-第三章-第三节-职能战略(七)
∂
34-第三章-第三节-职能战略(八)
∂
35-第三章-第三节-职能战略(九)
∂
36-第三章-第三节-职能战略(十)
∂
37-第三章-第四节-国际化经营战略(一)
∂
38-第三章-第四节-国际化经营战略(二)
∂
39-第三章-第四节-国际化经营战略(三)
∂
40-第三章-第四节-国际化经营战略(四)
∂
41-第四章-第一节-公司战略与组织结构(一)
∂
42-第四章-第一节-公司战略与组织结构(二)
∂
43-第四章-第一节-公司战略与组织结构(三)
∂
44-第四章-第二节-公司战略与企业文化
∂
45-第四章-第三节-战略控制(一)
∂
46-第四章-第三节-战略控制(二)
∂
47-第四章-第四节-公司战略与数字化技术(一)
∂
48-第四章-第四节-公司战略与数字化技术(二)
∂
49-第五章-第一节-公司治理概述
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50-第五章-第二节-公司治理三大问题
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51-第五章-第三节-公司内部治理结构和外部治理机制
∂
52-第五章-第四节-公司治理原则
∂
53-第六章-第一节-风险的概念及风险的要素
∂
54-第六章-第二节-风险管理的概念、特征、目标和职能
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55-第六章-第三节-风险管理理论的演进和风险管理实践的发展
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56-第七章-第一节-风险管理的流程(一)
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57-第七章-第一节-风险管理的流程(二)
∂
58-第七章-第二节-风险管理体系(一)
∂
59-第七章-第二节-风险管理体系(二)
∂
60-第七章-第二节-风险管理体系(三)
∂
61-第七章-第二节-风险管理体系(四)
∂
62-第七章-第三节-风险管理的技术与方法(一)
∂
63-第七章-第三节-风险管理的技术与方法(二)
∂
64-第八章-第一节-战略风险与应对
∂
65-第八章-第二节-市场风险与应对
∂
66-第八章-第三节-财务风险与应对
∂
67-第八章-第四节-运营风险与应对
∂
68-第八章-第五节-法律风险和合规风险与应对
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2024冲刺串讲班
01-第一章-战略与战略管理概述(一)
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02-第一章-战略与战略管理概述(二)
∂
03-第二章-战略分析(一)
∂
04-第二章-战略分析(二)
∂
05-第三章-战略选择(一)
∂
06-第三章-战略选择(二)
∂
07-第三章-战略选择(三)
∂
08-第三章-战略选择(四)
∂
09-第四章-战略实施
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10-第五-八章-公司治理-企业面对的主要风险与应对
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2024习题精析班
01-第一章-战略与战略管理概述
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02-第二章-战略分析
∂
03-第三章-战略选择(一)
∂
04-第三章-战略选择(二)
∂
05-第四、五、六章-战略实施、公司治理、风险与风险管理概述
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06-第七章-风险管理的流程、体系与方法
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07-第八章-企业面对的主要风险与应对
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2024真题解析班
01-真题解析班(一)
∂
02-真题解析班(二)
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03-真题解析班(三)
∂
04-真题解析班(四)
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电子版资料
2024公司战略与风险管理
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2024公司战略-思维导图
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财会类教研组
教研组
公司经过不断的发展,目前工财会类教研组已经汇集数十余名优秀人才,目前参与承学网课程、白皮书、冲刺卷研究开发,帮助公司通过完善的教学体系、科学的辅导内容和贴心的服务帮助各个初会、中会、注会、经济师学者备战国家职称资格考试。 他们精心研究国家新教材、考试大纲专业知识、总结历年考点,熟练了解考试规律,用“学霸”的学习方法传播知识。“口诀记忆、题眼秒杀、举一反三”等高效学习方法帮助众多久未看书、屡考不过的学员顺利备考。 除了精彩的教学内容,教辅老师的用心陪伴也是承学网一大特色,通过教辅全程督学、定期回访等贴心的辅导方式让所有加入的学员温暖如一家人。
金牌讲师---任立强
北京邮电大学副教授,中央财经大学客座教授
北京邮电大学副教授,中央财经大学客座教授,国内著名财会资深授课专家,从事会计类培训多年,主讲《公司战略与风险管理》。任老师经验丰富,深谙考试命题之道与原则。其授课针对性强、重难考点把握准确,举例生动,善于启发式教学且善于总结,帮助学员轻松过关!
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