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中级经济师(工商)vip至尊班
学习人数 : 1415人
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课程介绍
课程目录
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简介:
2025备考预习
01-备考预习(一)
∂
02-备考预习(二)
∂
03-备考预习(三)
∂
2025课程精讲
01-第一章-第一节-企业战略概述(一)
∂
02-第一章-第一节-企业战略概述(二)
∂
03-第一章-第一节-企业战略概述(三)
∂
04-第一章-第一节-企业战略概述(四)
∂
05-第一章-第一节-企业战略概述(五)
∂
06-第一章-第二节-企业战略分析(一)
∂
07-第一章-第二节-企业战略分析(二)
∂
08-第一章-第二节-企业战略分析(三)
∂
09-第一章-第三节-企业战略类型(一)
∂
10-第一章-第三节-企业战略类型(二)
∂
11-第一章-第三节-企业战略类型(三)
∂
12-第一章-第三节-企业战略类型(四)
∂
13-第一章-第四节-企业经营决策与商业模式分析(一)
∂
14-第一章-第四节-企业经营决策与商业模式分析(二)
∂
15-第一章-第四节-企业经营决策与商业模式分析(三)
∂
16-第二章-第一节-公司所有者与经营者(一)
∂
17-第二章-第一节-公司所有者与经营者(二)
∂
18-第二章-第二节-股东会(一)
∂
19-第二章-第二节-股东会(二)
∂
20-第二章-第二节-股东会(三)
∂
21-第二章-第三节-董事会(一)
∂
22-第二章-第三节-董事会(二)
∂
23-第二章-第四节-经理层 -第五节-监事会
∂
24-第二章-第六节-中国特色国家出资公司的治理
∂
25-第三章-第一节-市场营销环境(一)
∂
26-第三章-第一节-市场营销环境(二)
∂
27-第三章-第二节-市场营销战略(一)
∂
28-第三章-第二节-市场营销战略(二)
∂
29-第三章-第二节-市场营销战略(三)
∂
30-第三章-第三节-市场营销组合策略(一)
∂
31-第三章-第三节-市场营销组合策略(二)
∂
32-第三章-第三节-市场营销组合策略(三)
∂
33-第三章-第三节-市场营销组合策略(四)
∂
34-第三章-第三节-市场营销组合策略(五)
∂
35-第三章-第四节-品牌与品牌资产
∂
36-第三章-第五节-品牌战略
∂
37-第四章-第一节-渠道运营管理(一)
∂
38-第四章-第一节-渠道运营管理(二)
∂
39-第四章-第一节-渠道运营管理(三)
∂
40-第四章-第一节-渠道运营管理(四)
∂
41-第四章-第二节-分销渠道系统评估(一)
∂
42-第四章-第二节-分销渠道系统评估(二)
∂
43-第四章-第三节-分销渠道发展趋势
∂
44-第五章-第一节-生产计划(一)
∂
45-第五章-第一节-生产计划(二)
∂
46-第五章-第一节-生产计划(三)
∂
47-第五章-第一节-生产计划(四)
∂
48-第五章-第一节-生产计划(五)
∂
49-第五章-第一节-生产计划(六)
∂
50-第五章-第二节-生产作业计划(一)
∂
51-第五章-第二节-生产作业计划(二)
∂
52-第五章-第二节-生产作业计划(三)
∂
53-第五章-第三节-生产控制
∂
54-第五章-第四节-生产作业控制
∂
55-第五章-第五节-现代生产管理方式(一)
∂
56-第五章-第五节-现代生产管理方式(二)
∂
57-第六章-第一节-物流与物流管理概述(一)
∂
58-第六章-第一节-物流与物流管理概述(二)
∂
59-第六章-第一节-物流与物流管理概述(三)
∂
60-第六章-第一节-物流与物流管理概述(四)
∂
61-第六章-第二节-仓储与库存管理(一)
∂
62-第六章-第二节-仓储与库存管理(二)
∂
63-第六章-第二节-仓储与库存管理(三)
∂
64-第六章-第二节-仓储与库存管理(四)
∂
65-第六章-第二节-仓储与库存管理(五)
∂
66-第六章-第二节-仓储与库存管理(六)
∂
67-第六章-第三节-运输与配送管理(一)
∂
68-第六章-第三节-运输与配送管理(二)
∂
69-第六章-第三节-运输与配送管理(三)
∂
70-第六章-第三节-运输与配送管理(四)
∂
71-第七章-第一节-技术创新的特点、分类与模式(一)
∂
72-第七章-第一节-技术创新的特点、分类与模式(二)
∂
73-第七章-第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法(一)
∂
74-第七章-第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法(二)
∂
75-第七章-第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法(三)
∂
76-第七章-第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法(四)
∂
77-第七章-第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法(五)
∂
78-第七章-第三节-技术创新组织与研发管理(一)
∂
79-第七章-第三节-技术创新组织与研发管理(二)
∂
80-第七章-第四节-企业管理创新(一)
∂
81-第七章-第四节-企业管理创新(二)
∂
82-第八章-第一节-人力资源规划(一)
∂
83-第八章-第一节-人力资源规划(二)
∂
84-第八章-第一节-人力资源规划(三)
∂
85-第八章-第二节-绩效考核(一)
∂
86-第八章-第二节-绩效考核(二)
∂
87-第八章-第二节-绩效考核(三)
∂
88-第八章-第三节-薪酬管理(一)
∂
89-第八章-第三节-薪酬管理(二)
∂
90-第八章-第三节-薪酬管理(三)
∂
91-第九章-第一节-财务管理的基本价值观念(一)
∂
92-第九章-第一节-财务管理的基本价值观念(二)
∂
93-第九章-第一节-财务管理的基本价值观念(三)
∂
94-第九章-第一节-财务管理的基本价值观念(四)
∂
95-第九章-第一节-财务管理的基本价值观念(五)
∂
96-第九章-第二节-筹资决策(一)
∂
97-第九章-第二节-筹资决策(二)
∂
98-第九章-第二节-筹资决策(三)
∂
99-第九章-第二节-筹资决策(四)
∂
100-第九章-第三节-投资决策(一)
∂
101-第九章-第三节-投资决策(二)
∂
102-第九章-第三节-投资决策(三)
∂
103-第九章-第四节-并购重组
∂
104-第十章-第一节-电子商务概述(一)
∂
105-第十章-第一节-电子商务概述(二)
∂
106-第十章-第二节-电子商务的运作系统
∂
107-第十章-第三节-电子支付
∂
108-第十章-第四节-网络营销(一)
∂
109-第十章-第四节-网络营销(二)
∂
110-第十一章-第一节-国际商务与跨国公司(一)
∂
111-第十一章-第一节-国际商务与跨国公司(二)
∂
112-第十一章-第一节-国际商务与跨国公司(三)
∂
113-第十一章-第一节-国际商务与跨国公司(四)
∂
114-第十一章-第二节-国际直接投资业务(一)
∂
115-第十一章-第二节-国际直接投资业务(二)
∂
116-第十一章-第二节-国际直接投资业务(三)
∂
117-第十一章-第三节-国际商品进出口实务(一)
∂
118-第十一章-第三节-国际商品进出口实务(二)
∂
119-第十一章-第三节-国际商品进出口实务(三)
∂
120-第十一章-第三节-国际商品进出口实务(四)
∂
121-第十一章-第三节-国际商品进出口实务(五)
∂
2025习题带练
01-第一章-第一节-企业战略概述
∂
02-第一章-第二节-企业战略分析-第三节-企业战略类型
∂
03-第一章-第四节-企业经营决策与商业模式分析
∂
04-第二章-第一节-公司所有者与经营者-第二节-股东会
∂
05-第二章-第三节-董事会-第六节-中国特色国家出资公司的治理
∂
06-第三章-第一节-市场营销环境-第二节-市场营销战略
∂
07-第三章-第三节-市场营销组合策略-第五节-品牌战略
∂
08-第四章-第一节-渠道运营管理-第三节-分销渠道发展趋势
∂
09-第五章-第一节-生产计划-第五节-现代生产管理方式
∂
10-第六章-第一节-物流与物流管理概述
∂
11-第六章-第二节-仓储与库存管理
∂
12-第六章-第三节-运输与配送管理
∂
13-第七章-第一节-技术创新的特点、分类与模式-第四节-企业管理创新
∂
14-第八章-第一节-人力资源规划
∂
15-第八章-第二节-绩效考核-第三节-薪酬管理
∂
16-第九章-第一节 -财务管理的基本价值观念
∂
17-第九章-第二节-筹资决策
∂
18-第九章-第三节-投资决策-第四节-并购重组
∂
19-第十章-第一节-电子商务概述-第四节-网络营销
∂
20-第十一章-第一节-国际商务与跨国公司-第二节-国际直接投资业务
∂
21-第十一章-第三节-国际商品进出口实务
∂
2025冲刺串讲
01-第一章-第一节-企业战略概述
∂
02-第一章-第二节-企业战略分析
∂
03-第一章-第三节-企业战略类型
∂
04-第一章-第四节-企业经营决策与商业模式分析
∂
05-第二章-第一节-公司所有者与经营者
∂
06-第二章-第二节-股东会(一)
∂
07-第二章-第二节-股东会(二)
∂
08-第二章-第三节-董事会
∂
09-第二章-第四节-经理层-第六节-中国特色国家出资公司的治理
∂
10-第三章-第一节-市场营销环境-第二节-市场营销战略
∂
11-第三章-第三节-市场营销组合策略-第五节-品牌战略
∂
12-第四章-第一节-渠道运营管理-第三节-分销渠道发展趋势
∂
13-第五章-第一节-生产计划
∂
14-第五章-第二节-生产作业计划
∂
15-第五章-第三节-生产控制-第五节-现代生产管理方式
∂
16-第六章-第一节-物流与物流管理概述
∂
17-第六章-第二节-仓储与库存管理(一)
∂
18-第六章-第二节-仓储与库存管理(二)
∂
19-第六章-第三节-运输与配送管理(一)
∂
20-第六章-第三节-运输与配送管理(二)
∂
21-第七章-第一节-技术创新的特点、分类与模式
∂
22-第七章-第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法
∂
23-第七章-第三节-技术创新组织与研发管理-第四节-企业管理创新
∂
2024备考预习班
01-备考预习(一)
∂
02-备考预习(二)
∂
2024课程精讲班
01-第一章-第一节-企业战略概述(一)
∂
02-第一章-第一节-企业战略概述(二)
∂
03-第一章-第二节-企业战略分析(一)
∂
04-第一章-第二节-企业战略分析(二)
∂
05-第一章-第三节-企业战略类型(一)
∂
06-第一章-第三节-企业战略类型(二)
∂
07-第一章-第三节-企业战略类型(三)
∂
08-第一章-第四节-企业经营决策与商业模式分析(一)
∂
09-第一章-第四节-企业经营决策与商业模式分析(二)
∂
10-第二章-第一节-公司所有者与经营者
∂
11-第二章-第二节-股东会(一)
∂
12-第二章-第二节-股东会(二)
∂
13-第二章-第三节-董事会
∂
14-第二章-第四、五节-经理层、监事会
∂
15-第二章-第六节-中国特色国家出资公司的治理
∂
16-第三章-第一节-市场营销环境
∂
17-第三章-第二节-市场营销战略(一)
∂
18-第三章-第二节-市场营销战略(二)
∂
19-第三章-第三节-市场营销组合策略(一)
∂
20-第三章-第三节-市场营销组合策略(二)
∂
21-第三章-第三节-市场营销组合策略(三)
∂
22-第三章-第四节-品牌与品牌
∂
23-第三章-第五节-品牌战略
∂
24-第四章-第一节-渠道运营管理(一)
∂
25-第四章-第一节-渠道运营管理(二)
∂
26-第四章-第一节-渠道运营管理(三)
∂
27-第四章-第二节-分销渠道系统评估
∂
28-第四章-第三节-分销渠道发展趋势
∂
29-第五章-第一节-生产计划(一)
∂
30-第五章-第一节-生产计划(二)
∂
31-第五章-第一节-生产计划(三)
∂
32-第五章-第二讲-生产作业计划(一)
∂
33-第五章-第二讲-生产作业计划(二)
∂
34-第五章-第三节-生产控制
∂
35-第五章-第四节-生产作业控制
∂
36-第五章-第五节-现代生产管理方式
∂
37-第六章-第一节-物流与物流管理概述
∂
38-第六章-第二节-包装、装卸搬运与流通加工(一)
∂
39-第六章-第二节-包装、装卸搬运与流通加工(二)
∂
40-第六章-第三节-仓储与库存管理(一)
∂
41-第六章-第三节-仓储与库存管理(二)
∂
42-第六章-第三节-仓储与库存管理(三)
∂
43-第六章-第四节-运输与配送管理(一)
∂
44-第六章-第四节-运输与配送管理(二)
∂
45-第七章-第一节-技术创新的含义、分类与模式
∂
46-第七章-第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法(一)
∂
47-第七章-第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法(二)
∂
48-第七章-第三节-技术创新组织与研发管理
∂
49-第七章-第四节-企业管理创新
∂
50-第八章-第一节-人力资源规划
∂
51-第八章-第二节-绩效考核
∂
52-第八章-第三节-薪酬管理(一)
∂
53-第八章-第三节-薪酬管理(二)
∂
54-第九章-第一节-财政管理的基本价值观念(一)
∂
55-第九章-第一节-财政管理的基本价值观念(二)
∂
56-第九章-第二节-筹资决策(一)
∂
57-第九章-第二节-筹资决策(二)
∂
58-第九章-第三节-投资决策(一)
∂
59-第九章-第四节-并购重组(一)
∂
60-第九章-第四节-并购重组(二)
∂
61-第十章-第一节-电子商务概述
∂
62-第十章-第二节-电子商务的运作系统
∂
63-第十章-第三节-电子支付
∂
64-第十章-第四节-网络营销
∂
65-第十一章-第一节-国际商务与跨国公司
∂
66-第十一章-第二节-国际直接投资业务
∂
67-第十一章-第三、四节-国际贸易合同商定与国际贸易惯例、国际商品进出口实务
∂
2024冲刺串讲班
01-第一章-企业战略与经营决策
∂
02-第二章-公司法人治理结构
∂
03-第三章-市场营销与品牌管理
∂
04-第四章-分销渠道管理
∂
05-第五章-生产管理
∂
06-第六章-物流管理
∂
07-第七章-技术创新管理
∂
08-第八章-人力资源规划与薪酬管理
∂
09-第九章-企业投融资决策及并购重组
∂
10-第十章、第十一章-电子商务、国际商务运营
∂
2024习题精析班
01-第一章、第二章-企业战略与经营决策、公司法人治理结构
∂
02-第三章-市场营销与品牌管理
∂
03-第四章、第五章-分销渠道管理、生产管理
∂
04-第六章-物流管理
∂
05-第七章、第八章-技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理
∂
06-第九章-企业投融资决策及并购重组
∂
07-第十章、第十一章-电子商务、国际商务运营
∂
2025电子版资料
中级经济师-工商管理
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课程讲师
财会类教研组
教研组
公司经过不断的发展,目前工财会类教研组已经汇集数十余名优秀人才,目前参与承学网课程、白皮书、冲刺卷研究开发,帮助公司通过完善的教学体系、科学的辅导内容和贴心的服务帮助各个初会、中会、注会、经济师学者备战国家职称资格考试。 他们精心研究国家新教材、考试大纲专业知识、总结历年考点,熟练了解考试规律,用“学霸”的学习方法传播知识。“口诀记忆、题眼秒杀、举一反三”等高效学习方法帮助众多久未看书、屡考不过的学员顺利备考。 除了精彩的教学内容,教辅老师的用心陪伴也是承学网一大特色,通过教辅全程督学、定期回访等贴心的辅导方式让所有加入的学员温暖如一家人。
金牌讲师---崔莎莎
学士
中级经济师、会计师、税务师,人气讲师,授课思路清晰,讲解生动,通俗易懂,先后任职多家机构的培训讲师,从事财经类培训多年。
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