首页
课程
系列课
讲师
资讯
登录
/
注册
&nsbp;
◆
◆
我的课程
我的订单
消息通知
&nsbp;
退出
课程
◆
◆
课程
名师
资讯
课程
\
一级建造师
\
建设工程项目管理
收藏
一级建造师(管理)vip至尊班
学习人数 : 3515人
|
课程自购买起有效期至 300天
¥ 3000.00
购买课程
分享
课程介绍
课程目录
课程评论
(0)
简介:
2025导学课
01-备考预习(一)
∂
02-备考预习(二)
∂
03-备考预习(三)
∂
2025精讲课
01-第1章-1.1.1-工程项目投资管理制度
∂
02-第1章-1.1.2-工程建设实施程序
∂
03-第1章-1.1.3-工程承包模式(一)
∂
04-第1章-1.1.3-工程承包模式(二)
∂
05-第1章-1.1.4-工程监理(一)
∂
06-第1章-1.1.4-工程监理(二)
∂
07-第1章-1.1.5-工程质量监督
∂
08-第1章-1.2.1-工程参建各方主体管理目标和任务
∂
09-第1章-1.2.2-工程项目管理组织
∂
10-第1章-1.2.3-项目经理
∂
11-第1章-1.3.1-工程项目管理规划
∂
12-第1章-1.3.2-施工组织设计(一)
∂
13-第1章-1.3.2-施工组织设计(二)
∂
14-第1章-1.3.3-工程项目目标动态控制
∂
15-第2章-2.1.1-质量管理体系-2.1.2-环境管理体系
∂
16-第2章-2.1.3-职业健康安全管理体系-2.1.5-全面一体化管理
∂
17-第2章-2.2-风险管理与社会责任管理体系-2.3-项目管理标准体系
∂
18-第3章-3.1-工程招标与投标(一)
∂
19-第3章-3.1-工程招标与投标(二)
∂
20-第3章-3.1-工程招标与投标(三)
∂
21-第3章-3.1-工程招标与投标(四)
∂
22-第3章-3.2-工程合同管理(一)
∂
23-第3章-3.2-工程合同管理(二)
∂
24-第3章-3.2-工程合同管理(三)
∂
25-第3章-3.2-工程合同管理(四)
∂
26-第3章-3.2-工程合同管理(五)
∂
27-第3章-3.2-工程合同管理(六)
∂
28-第3章-3.2-工程合同管理(七)
∂
29-第3章-3.2-工程合同管理(八)
∂
30-第3章-3.3-工程承包风险管理及担保保险(一)
∂
31-第3章-3.3-工程承包风险管理及担保保险(二)
∂
32-第3章-3.3-工程承包风险管理及担保保险(三)
∂
33-第4章-4.1.1-工程进度影响因素-4.1.2-工程进度计划系统及表达方式
∂
34-第4章-4.2.1-流水施工特点及表达方式
∂
35-第4章-4.2.2-流水施工参数
∂
36-第4章-4.2.3-流水施工的基本方式(一)
∂
37-第4章-4.2.3-流水施工的基本方式(二)
∂
38-第4章-4.2.3-流水施工的基本方式(三)
∂
39-第4章-4.3.1-工程网络计划类型和编制程序
∂
40-第4章-4.3.2-时间参数及其相互关系(一)
∂
41-第4章-4.3.2-时间参数及其相互关系(二)
∂
42-第4章-4.3.2-时间参数及其相互关系(三)
∂
43-第4章-4.3.2-时间参数及其相互关系(四)
∂
44-第4章-4.3.2-时间参数及其相互关系(五)
∂
45-第4章-4.3.2-时间参数及其相互关系(六)
∂
46-第4章-4.3.3-关键工作及关键线路确定方法-4.3.1-工程网络计划类型和编制程序-4.1.2-施工进度计划系统及表达方式
∂
47-第4章-4.4.1-施工进度计划实施中的检查与分析-4.4.2-实际进度与计划进度比较方法(一)
∂
48-第4章-4.4.2-实际进度与计划进度比较方法(二)
∂
49-第4章-4.4.3-施工进度计划调整方法及措施
∂
50-第5章-5.1.1-工程质量形成过程及影响因素-5.1.2-全面质量管理
∂
51-第5章-5.1.3-工程质量管理体系
∂
52-第5章-5.2.1-施工质量抽样检验方法
∂
53-第5章-5.2.2-施工质量统计分析方法(一)
∂
54-第5章-5.2.2-施工质量统计分析方法(二)
∂
55-第5章-5.3.1-施工准备质量控制-5.3.2-施工过程质量控制
∂
56-第5章-5.3.3-施工质量检查验收
∂
57-第5章-5.4.1-施工质量事故分类-5.4.2-施工质量事故预防
∂
58-第5章-5.4.3-施工质量事故调查处理
∂
59-第6章-6.1.1-工程成本分类及影响因素-6.1.2-工程成本管理流程
∂
60-第6章-6.2.1-施工责任成本构成
∂
61-第6章-6.2.2-施工成本计划编制
∂
62-第6章-6.3.1-施工成本控制过程-6.3.2-施工成本控制方法(一)
∂
63-第6章-6.3.2-施工成本控制方法(二)
∂
64-第6章-6.3.2-施工成本控制方法(三)
∂
65-第6章-6.4.1-施工成本分析(一)
∂
66-第6章-6.4.1-施工成本分析(二)
∂
67-第6章-6.4.2-施工成本管理绩效考核
∂
68-第7章-7.1.1-施工生产危险源及其控制
∂
69-第7章-7.1.2-安全事故致因理论
∂
70-第7章-7.2.1-施工安全管理体系
∂
71-第7章-7.2.2-施工安全管理制度
∂
72-第7章-7.3.1-专项施工方案编制与报审
∂
73-第7章-7.3.2-施工安全技术措施及安全技术交底
∂
74-第7章-7.4.1-施工安全事故隐患处置和应急预案-7.4.2-施工安全事故等级和应急救援
∂
75-第7章-7.4.3-施工安全事故报告和调查处理
∂
76-第8章-8.1.1-绿色建造基本要求-8.1.2-各方主体绿色施工职责
∂
77-第8章-8.1.3-绿色施工措施
∂
78-第8章-8.2.1-施工现场文明施工要求-8.2.2-施工现场环境保护措施
∂
79-第9章-9.1-国际工程承包市场开拓
∂
80-第9章-9.2-国际工程承包风险及应对策略
∂
81-第9章-9.3.1-国际工程投标策略
∂
82-第9章-9.3.2-FIDIC施工合同和设计-采购-施工(EPC)合同管理(一)
∂
83-第9章-9.3.2-FIDIC施工合同和设计-采购-施工(EPC)合同管理(二)-9.3.3-NEC施工合同和AIA合同
∂
84-第10章-10.1-建筑信息模型(BIM)及其在工程项目管理中的应用-10.2-职能建造与智慧工地
∂
2025冲刺课
2025习题课
01-第1章-1.1-工程项目投资管理与实施(一)
∂
02-第1章-1.1-工程项目投资管理与实施(二)
∂
03-第1章-1.1-工程项目投资管理与实施(三)
∂
04-第1章-1.1-工程项目投资管理与实施(四)
∂
05-第1章-1.2-工程项目管理组织与项目经理(一)
∂
06-第1章-1.2-工程项目管理组织与项目经理(二)
∂
07-第1章-1.2-工程项目管理组织与项目经理(三)
∂
2025真题课
01-单项选择题01-10
∂
02-单项选择题11-21
∂
03-单项选择题22-35
∂
04-单项选择题36-46
∂
05-单项选择题47-56
∂
06-单项选择题57-70
∂
07-多项选择题71-80
∂
08-多项选择题81-87
∂
09-多项选择题88-100
∂
电子版资料
2025一建《项目管理》
∂
下载
2025一建《项目管理》口袋书
∂
下载
0
/ 300
← 上一页
下一页 →
课程讲师
工程类教研组
教研组
公司经过不断的发展,目前工程类教研组已经汇集数十余名优秀人才,目前参与承学网课程、白皮书、冲刺卷研究开发,帮助公司通过完善的教学体系、科学的辅导内容和贴心的服务帮助各个二建、一建、监理、咨询、消防学者顺利备战国家职称资格考试。 他们精心研究国家新教材、考试大纲专业知识、总结历年考点,熟练了解考试规律,用“学霸”的学习方法传播知识。“口诀记忆、题眼秒杀、举一反三”等高效学习方法帮助众多久未看书、屡考不过的学员顺利备考。 除了精彩的教学内容,教辅老师的用心陪伴也是承学网一大特色,通过教辅全程督学、定期回访等贴心的辅导方式让所有加入的学员温暖如一家人。
金牌讲师--- 宿吉南
硕士
创新派讲师代表,国家注册消防工程师,国家注册一级建造师,资深讲师;以风趣幽默著称,授课直击考点,能真正帮助学员吸收重点难点,顺利通过考试,深受广大学员好评。
金牌讲师---邵洪芳
讲师
高校讲师,建造师、造价工程师专业讲师;多年从事执业资格考试的相关工作,教学经验丰富,对考点的讲解透彻细致,对考试题型、特点和考试趋势有准确的把握。教学方法多样,善于考前培训。
为你推荐
点击登录
我的课程
学习记录
我的学币
我的订单
站内消息
账户安全
首页
课程
系列课
讲师
资讯
安全退出
首页
课程
系列课
资讯
我的