24:35
01-第一章-第一节-工程项目相关概念（一）
15:05
02-第一章-第一节-工程项目相关概念（二）
27:35
03-第一章-第一节-工程项目相关概念（三）
19:18
04-第一章-第一节-工程项目相关概念（四）
22:53
05-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（一）
25:15
06-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（二）
21:57
07-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（三）
23:28
08-第一章-第三节-工程项目管理模式（一）
19:55
09-第一章-第三节-工程项目管理模式（二）
14:46
10-第一章-第三节-工程项目管理模式（三）
20:14
11-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（一）
27:07
12-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（二）
12:55
13-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（三）
20:25
14-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（四）
19:57
15-第一章-第五节-工程咨询的数字化与智能化（一）
17:29
16-第一章-第五节-工程咨询的数字化与智能化（二）
21:57
17-第二章-第一节-项目团队建设（一）
19:50
18-第二章-第一节-项目团队建设（二）
23:48
19-第二章-第一节-项目团队建设（三）
16:23
20-第二章-第一节-项目团队建设（四）
24:12
22-第二章-第三节-项目管理组织结构的确定（一）
19:09
23-第二章-第三节-项目管理组织结构的确定（二）
21:09
24-第二章-第四节-项目管理组织结构的基本形式（一）
16:24
25-第二章-第四节-项目管理组织结构的基本形式（二）
26:14
28-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（一）
29:48
29-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（二）
20:36
30-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（三）
18:05
31-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（四）
13:01
32-第三章-第三节-工程项目货物招标投标
25:48
33-第三章-第四节-工程项目咨询服务招标投标-第五节-电子招标投标
28:02
36-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（一）
29:53
37-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（二）
30:18
38-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（三）
18:10
39-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（四）
21:40
40-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理（一）
12:43
41-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理（二）
29:05
42-第四章-第四节-工程项目咨询服务合同管理-第五节-FIDIC合同范本
30:32
43-第五章-第一节-工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排
06:41
44-第五章-第二节-工程项目工作资源估算与工作时间估算
16:40
45-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（一）
31:52
46-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（二）
31:52
47-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（三）
07:24
48-第五章-第四节-工程项目进度控制
30:04
49-第六章-第一节-工程项目总投资组成与计算
24:28
50-第六章-第二节-工程项目设计阶段投资控制
21:02
51-第六章-第三节-工程项目招标阶段投资控制
30:19
52-第六章-第四节-工程项目施工阶段投资控制
21:23
54-第七章-第二节-工程项目前期阶段的质量管理-第三节-工程项目准备阶段的质量管理
28:18
55-第七章-第四节-工程项目实施阶段的质量管理
32:11
56-第七章-第五节-工程项目试运行阶段的质量管理-第六节-统计管理方法在质量管理中的应用
30:34
58-第八章-第二节-工程项目安全管理-第三节-工程项目环境管理-第四节-职业健康安全与环境管理体系
