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中级经济师
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中级经济师(人力)精学特训班
学习人数 : 1954人
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课程自购买起有效期至 300天
¥ 2500.00
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课程介绍
课程目录
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简介:
2024备考预习班
01-备考预习(一)
∂
02-备考预习(二)
∂
2024课程精讲班
01-第一部分-第一章-第一节-需要、动机与激励
∂
02-第一部分-第一章-第二节-激励理论(一)
∂
03-第一部分-第一章-第二节-激励理论(二)
∂
04-第一部分-第一章-第二节-激励理论(三)
∂
05-第一部分-第一章-第三节-激励理论在实践中的应用
∂
06-第一部分-第二章-第一节-领导理论(一)
∂
07-第一部分-第二章-第一节-领导理论(二)
∂
08-第一部分-第二章-第一节-领导理论(三)
∂
09-第一部分-第二章-第二节-领导风格与技能(一)
∂
10-第一部分-第二章-第二节-领导风格与技能(二)
∂
11-第一部分-第二章-第三节-领导决策(一)
∂
12-第一部分-第二章-第三节-领导决策(二)
∂
13-第一部分-第三章-第一节-组织设计(一)
∂
14-第一部分-第三章-第一节-组织设计(二)
∂
15-第一部分-第三章-第一节-组织设计(三)
∂
16-第一部分-第三章-第一节-组织设计(四)
∂
17-第一部分-第三章-第二节-组织文化
∂
18-第一部分-第三章-第三节-组织变革与发展
∂
19-第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程(一)
∂
20-第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程(二)
∂
21-第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程(三)
∂
22-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容(一)
∂
23-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容(二)
∂
24-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容(三)
∂
25-第二部分-第五章-第一节-人力资源规划及其供求预测(一)
∂
26-第二部分-第五章-第一节-人力资源规划及其供求预测(二)
∂
27-第二部分-第五章-第一节-人力资源规划及其供求预测(三)
∂
28-第二部分-第五章-第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法(一)
∂
29-第二部分-第五章-第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法(二)
∂
30-第二部分-第六章-第一节-甄选及其有效性(一)
∂
31-第二部分-第六章-第一节-甄选及其有效性(二)
∂
32-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法(一)
∂
33-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法(二)
∂
34-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法(三)
∂
35-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法(四)
∂
36-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法(五)
∂
37-第二部分-第七章-第一节-绩效管理概述(一)
∂
38-第二部分-第七章-第一节-绩效管理概述(二)
∂
39-第二部分-第七章-第二节-绩效计划与绩效监控及辅导
∂
40-第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具(一)
∂
41-第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具(二)
∂
42-第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具(三)
∂
43-第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具(四)
∂
44-第二部分-第七章-第四节-绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用(一)
∂
45-第二部分-第七章-第四节-绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用(二)
∂
46-第二部分-第七章-第五节-特殊群体的绩效考核
∂
47-第二部分-第八章-第一节-薪酬管理概述(一)
∂
48-第二部分-第八章-第一节-薪酬管理概述(二)
∂
49-第二部分-第八章-第一节-薪酬管理概述(三)
∂
50-第二部分-第八章-第二节-股权激励(一)
∂
51-第二部分-第八章-第二节-股权激励(二)
∂
52-第二部分-第八章-第二节-股权激励(三)
∂
53-第二部分-第八章-第三节-特殊群体的薪酬管理
∂
54-第二部分-第八章-第四节-薪酬成本预算与控制
∂
55-第二部分-第九章-第一节-培训与开发决策分析
∂
56-第二部分-第九章-第二节-培训与开发的组织管理(一)
∂
57-第二部分-第九章-第二节-培训与开发的组织管理(二)
∂
58-第二部分-第九章-第三节-职业生涯管理(一)
∂
59-第二部分-第九章-第三节-职业生涯管理(二)
∂
60-第二部分-第九章-第三节-职业生涯管理(三)
∂
61-第二部分-第十章-第一节-劳动关系概述(一)
∂
62-第二部分-第十章-第一节-劳动关系概述(二)
∂
63-第二部分-第十章-第二节-我国劳动关系调整机制
∂
64-第二部分-第十章-第三节-构建和谐劳动关系
∂
65-第二部分-第十章-第四节-企业解决劳动争议的制度和方法(一)
∂
66-第二部分-第十章-第四节-企业解决劳动争议的制度和方法(二)
∂
67-第三部分-第十一章-第一节-劳动力市场概论(一)
∂
68-第三部分-第十一章-第一节-劳动力市场概论(二)
∂
69-第三部分-第十一章-第一节-劳动力市场概论(三)
∂
70-第三部分-第十一章-第二节-劳动力供给(一)
∂
71-第三部分-第十一章-第二节-劳动力供给(二)
∂
72-第三部分-第十一章-第二节-劳动力供给(三)
∂
73-第三部分-第十一章-第三节-劳动力需求(一)
∂
74-第三部分-第十一章-第三节-劳动力需求(二)
∂
75-第三部分-第十一章-第四节-劳动力市场均衡与非均衡
∂
76-第三部分-第十二章-第一节-工资水平与工资差别(一)
∂
77-第三部分-第十二章-第一节-工资水平与工资差别(二)
∂
78-第三部分-第十二章-第一节-工资水平与工资差别(三)
∂
79-第三部分-第十二章-第二节-就业与失业(一)
∂
80-第三部分-第十二章-第二节-就业与失业(二)
∂
81-第三部分-第十三章-第一节-人力资本投资的一般原理
∂
82-第三部分-第十三章-第二节-人力资本投资与高等教育(一)
∂
83-第三部分-第十三章-第二节-人力资本投资与高等教育(二)
∂
84-第三部分-第十三章-第三节-人力资本投资与在职培训(一)
∂
85-第三部分-第十三章-第四节-劳动力流动(一)
∂
86-第三部分-第十三章-第四节-劳动力流动(二)
∂
87-第四部分-第十四章-第一节-劳动合同履行与变更
∂
88-第四部分-第十四章-第二节-劳动合同解除与终止(一)
∂
89-第四部分-第十四章-第二节-劳动合同解除与终止(二)
∂
90-第四部分-第十四章-第二节-劳动合同解除与终止(三)
∂
91-第四部分-第十四章-第三节-用人单位劳动规章制度
∂
92-第四部分-第十四章-第四节-特殊用工(一)
∂
93-第四部分-第十四章-第四节-特殊用工(二)
∂
94-第四部分-第十五章-第一节-社会保险法律关系-第二节-社会保险法律适用
∂
95-第四部分-第十五章-第三节-《中华人民共和国社会保险法》的基本内容
∂
96-第四部分-第十六章-第一节-基本养老保险(一)
∂
97-第四部分-第十六章-第一节-基本养老保险(二)
∂
98-第四部分-第十六章-第二节-基本医疗保险
∂
99-第四部分-第十六章-第三节-工伤保险(一)
∂
100-第四部分-第十六章-第三节-工伤保险(二)
∂
101-第四部分-第十六章-第三节-工伤保险(三)
∂
102-第四部分-第十六章-第四节-失业保险-第五节-生育保险
∂
103-第四部分-第十六章-第六节-补充保险
∂
104-第四部分-第十七章-第一节-劳动争议
∂
105-第四部分-第十七章-第二节-劳动争议处理的原则和范围
∂
106-第四部分-第十七章-第三节-劳动争议处理的基本程序(一)
∂
107-第四部分-第十七章-第三节-劳动争议处理的基本程序(二)
∂
108-第四部分-第十七章-第三节-劳动争议处理的基本程序(三)
∂
109-第四部分-第十七章-第四节-劳动争议当事人和举证责任
∂
110-第四部分-第十七章-第五节-劳动争议诉讼
∂
111-第四部分-第十八章-第一节-劳动法律责任
∂
112-第四部分-第十八章-第二节-社会保险法律责任-第三节-劳动保障监察
∂
113-第四部分-第十八章-第四节-行政争议处理
∂
114-第四部分-第十九章-第一节-人才评价(一)
∂
115-第四部分-第十九章-第一节-人才评价(二)
∂
116-第四部分-第十九章-第二节-激励保障(一)
∂
117-第四部分-第十九章-第二节-激励保障(二)
∂
118-第四部分-第十九章-第三节-管理使用
∂
119-第四部分-第十九章-第四节-教育培训
∂
120-第四部分-第十九章-第五节-流动配置(一)
∂
121-第四部分-第十九章-第五节-流动配置(二)
∂
2024习题精析班
01-第一部分-第一章-组织激励
∂
02-第一部分-第二章-领导行为
∂
03-第一部分-第三章-组织设计与组织文化
∂
04-第二部分-第四章-战略性人力资源管理
∂
05-第二部分-第五章-人力资源规划-第六章-人员甄选
∂
06-第二部分-第七章-绩效管理
∂
07-第二部分-第八章-薪酬管理
∂
08-第二部分-第九章-培训与开发-第十章-劳动关系
∂
09-第三部分-第十一章-劳动力市场理论
∂
10-第三部分-第十二章-工资与就业理论-第十三章-人力资本投资理论
∂
11-第四部分-第十四章-劳动合同管理与特殊用工
∂
12-第四部分-第十五章-社会保险法律-第十六章-社会保险体系
∂
13-第四部分-第十七章-劳动争议调解仲裁-第十九章-人力资源开发政策
∂
2024冲刺串讲班
01-第一部分-第一章-组织激励
∂
02-第一部分-第二章-领导行为(一)
∂
03-第一部分-第二章-领导行为(二)
∂
04-第一部分-第三章-组织设计与组织文化
∂
05-第二部分-第四章-战略性人力资源管理
∂
06-第二部分-第五章-人力资源规划
∂
07-第二部分-第六章-人员甄选
∂
08-第二部分-第七章-绩效管理
∂
09-第二部分-第八章-薪酬管理
∂
10-第二部分-第九章-培训与开发
∂
11-第二部分-第十章-劳动关系
∂
12-第三部分-第十一章-劳动力市场理论
∂
13-第三部分-第十二章-工资与就业理论
∂
14-第三部分-第十三章-人力资本投资理论
∂
15-第四部分-第十四章-劳动合同管理与特殊用工-第十五章-社会保险法律
∂
16-第四部分-第十六章-社会保险体系
∂
17-第四部分-第十七章-劳动争议调解仲裁-第十八章-法律责任与行政执法
∂
18-第四部分-第十九章-人力资源开发政策
∂
2023内训导学课
01、中级经济师 人力资源管理 备考导学1
∂
02、中级经济师 人力资源管理 备考导学2
∂
2023内训精讲课
01、第一章 第一节 需要、动机与激励
∂
02、第一章 第二节 激励理论1
∂
03、第一章 第二节 激励理论2
∂
04、第一章 第二节 激励理论3
∂
05、第一章 第三节 激励理论在实践中的应用
∂
06、第二章 第一节 领导理论1
∂
07、第二章 第一节 领导理论2
∂
08、第二章 第二节 领导风格与技能
∂
09、第二章 第三节 领导决策
∂
10、第三章 第一节 组织设计1
∂
11、第三章 第一节 组织设计2
∂
12、第三章 第一节 组织设计3
∂
13、第三章 第二节 组织文化
∂
14、第三章 第三节 组织变革与发展
∂
15、第四章 第一节 战略性人力资源管理及其实施过程1
∂
16、第四章 第一节 战略性人力资源管理及其实施过程2
∂
17、第四章 第二节 战略性人力资源管理的具体内容1
∂
18、第四章 第二节 战略性人力资源管理的具体内容2
∂
19、第五章 第一节 人力资源规划及其供求预测1
∂
20、第五章 第一节 人力资源规划及其供求预测2
∂
21、第五章 第二节 人力资源供求平衡的基本对策与方法
∂
22、第六章 第一节 甄选及其有效性1
∂
23、第六章 第一节 甄选及其有效性2
∂
24、第六章 第二节 甄选的主要方法1
∂
25、第六章 第二节 甄选的主要方法2
∂
26、第六章 第二节 甄选的主要方法3
∂
27、第七章 第一节 绩效管理概述1
∂
28、第七章 第一节 绩效管理概述2
∂
29、第七章 第二节 绩效计划与绩效监控
∂
30、第七章 第三节 绩效评价与绩效管理工具1
∂
31、第七章 第三节 绩效评价与绩效管理工具2
∂
32、第七章 第四节 绩效反馈与结果应用
∂
33、第七章 第五节 特殊群体的绩效考核
∂
34、第八章 第一节 薪酬管理概述1
∂
35、第八章 第一节 薪酬管理概述2
∂
36、第八章 第二节 股权激励1
∂
37、第八章 第二节 股权激励2
∂
38、第八章 第三节 特殊群体的薪酬管理
∂
39、第八章 第四节 薪酬成本预算与控制
∂
40、第九章 第一节 培训与开发决策分析
∂
41、第九章 第二节 培训与开发的组织管理
∂
42、第九章 第三节 职业生涯管理
∂
43、第十章 第一节 劳动关系概述1
∂
44、第十章 第一节 劳动关系概述2
∂
45、第十章 第二节 我国劳动关系调整机制
∂
46、第十章 第三节 构建和谐劳动关系
∂
47、第十章 第四节 企业解决劳动争议的制度和方法
∂
48、第十一章 第一节 劳动力市场概论1
∂
49、第十一章 第一节 劳动力市场概论2
∂
50、第十一章 第二节 劳动力供给1
∂
51、第十一章 第二节 劳动力供给2
∂
52、第十一章 第三节 劳动力需求
∂
53、第十一章 第四节 劳动力市场均衡与非均衡
∂
54、第十二章 第一节 工资水平与工资差别1
∂
55、第十二章 第一节 工资水平与工资差别2
∂
56、第十二章 第二节 就业与失业1
∂
57、第十二章 第二节 就业与失业2
∂
58、第十三章 第一节 人力资本投资的一般原理
∂
59、第十三章 第二节 人力资本投资与高等教育
∂
60、第十三章 第三节 人力资本投资与在职培训
∂
61、第十三章 第四节 劳动力流动
∂
62、第十四章 第一节 劳动合同履行与变更
∂
63、第十四章 第二节 劳动合同解除与终止1
∂
64、第十四章 第二节 劳动合同解除与终止2
∂
65、第十四章 第三节 用人单位劳动规章制度-第四节 特殊用工
∂
66、第十五章 第一节 社会保险法律关系
∂
67、第十五章 第二节 社会保险法律适用-第三节 《中华人民共和国社会保险法》的基本内容
∂
68、第十六章 第一节 基本养老保险-第二节 基本医疗保险
∂
69、第十六章 第三节 工伤保险1
∂
70、第十六章 第三节 工伤保险2
∂
71、第十六章 第四节 失业保险-第五节 生育保险
∂
72、第十六章 第六节 补充保险
∂
73、第十七章 第一节 劳动争议-第二节 劳动争议处理的原则和范围
∂
74、第十七章 第三节 劳动争议处理的基本程序
∂
75、第十七章 第四节 劳动争议当事人和举证责任-第五节 劳动争议诉讼
∂
76、第十八章 第一节 劳动法律责任
∂
77、第十八章 第二节 社会保险法律责任-第三节 劳动保障监察
∂
78、第十八章 第四节 行政争议处理
∂
79、第十九章 第一节 评价发现1
∂
80、第十九章 第一节 评价发现2
∂
81、第十九章 第二节 激励保障
∂
82、第十九章 第三节 管理使用
∂
83、第十九章 第四节 教育培训
∂
84、第十九章 第五节 流动配置
∂
2023内训冲刺课
01、第一章 组织激励
∂
02、第二章 领导行为
∂
03、第三章 组织设计与组织文化
∂
04、第四章 战略性人力资源管理
∂
05、第五章 人力资源规划
∂
06、第六章 人员甄选
∂
07、第七章 绩效管理
∂
08、第八章 薪酬管理
∂
09、第九章 培训与开发
∂
10、第十章 劳动关系
∂
11、第十一章 劳动力市场理论1
∂
12、第十一章 劳动力市场理论2
∂
13、第十二章 工资与就业理论
∂
14、第十三章 人力资本投资理论
∂
15、第十四章 劳动合同管理与特殊用工
∂
16、第十五章 社会保险法律-第十六章 社会保险体系
∂
17、第十七章 劳动争议调解仲裁-第十八章 法律责任与行政执法
∂
18、第十九章 人力资源开发政策
∂
2023内训习题课
01、第一章 组织激励
∂
02、第二章 领导行为
∂
03、第三章 组织设计与组织文化
∂
04、第四章 战略性人力资源管理
∂
05、第五章 人力资源规划-第六章 人员甄选
∂
06、第七章 绩效管理
∂
07、第八章 薪酬管理-第十章 劳动关系
∂
08、第十一章 劳动力市场理论
∂
09、第十二章 工资与就业理论-第十三章 人力资本投资理论
∂
10、第十四章 劳动合同管理与特殊用工
∂
11、第十五章 社会保险法律-第十六章 社会保险体系
∂
12、第十七章 劳动争议调解仲裁-第十九章 人力资源开发政策
∂
2024电子版资料
2024中级经济师-人力资源管理
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下载
中级经济师《人力》口袋书
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下载
《中级人力》冲刺试卷(1)
∂
下载
《中级人力》冲刺试卷(2)
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财会类教研组
教研组
公司经过不断的发展,目前工财会类教研组已经汇集数十余名优秀人才,目前参与承学网课程、白皮书、冲刺卷研究开发,帮助公司通过完善的教学体系、科学的辅导内容和贴心的服务帮助各个初会、中会、注会、经济师学者备战国家职称资格考试。 他们精心研究国家新教材、考试大纲专业知识、总结历年考点,熟练了解考试规律,用“学霸”的学习方法传播知识。“口诀记忆、题眼秒杀、举一反三”等高效学习方法帮助众多久未看书、屡考不过的学员顺利备考。 除了精彩的教学内容,教辅老师的用心陪伴也是承学网一大特色,通过教辅全程督学、定期回访等贴心的辅导方式让所有加入的学员温暖如一家人。
金牌讲师---付子健
硕士
北京航空航天大学管理学硕士,高级人力资源管理师,北京邮电大学、北京理工大学等多所高校特聘讲师,曾为多家500强企业提供培训服务,积累了近10年的教学培训经验。博学多才,教学严谨,擅长把抽象问题简单化,复杂问题生活化,课程好评如潮。
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